ЗабГУ: оптимизация или деградация?

Забайкальский Государственный Университет. Здесь учатся будущие инженеры, строители, юристы, учителя. 10 факультетов, больше полутора сотен образовательных программ, заслуженные преподаватели. И новый ректор, с приходом которого, в 22м году наступили  тёмные времена.

«Прежде всего, по приходу нового ректора, у нас сменился весь ректорат. Первое, что сделала новый ректор, это подписала ряд распоряжений, которые передавали право подписи по всем вопросам её подчинённым. Судя по всему, ректор у нас не подписывает практически ничего, никаких документов. Всё передано на уровень проректоров и начальников разных структур. Сам ректорат у нас довольно странного состава теперь. Ситуация, когда проректором является бакалавр, который даёт распоряжения профессорам, докторам наук, это довольно странная ситуация».

Структура управленцев ВУЗа сейчас такова: во главе университета ректор – Оксана Мартыненко, прибыла из Владивостока, где последним её местом работы был ДВФУ, в должности проректора по учебной работе. Далее, ректорат. Проректор по молодёжной политике и воспитательной деятельности – Михаил Казмерчук. Он тоже приехал из Владивостока, где трудился директором центра поддержки студенческих инициатив ДВФУ. Сейчас те самые скандальные требования о выселении из вузовских общежитий подписывает именно он. Проректор по образовательной деятельности – Ольга Еремеева, до приезда в Читу тоже работала в Дальневосточном федеральном университете. Ещё один интересный персонаж, уже не в ректорате, но тоже на высокой должности – Анатолий Еремеев, директор административного департамента. В его ведении кадры, хозяйственный блок, право. По совместительству – супруг Ольги Еремеевой. На первый взгляд, не связанные между собой подразделения образовательная деятельность и администрация, не находятся в подчинении друг у друга, но в тоже время имеют прямое взаимодействие и взаимный контроль. Ничего не утверждаем, но на ум приходит статья 10 федерального закона от 25.12.2008 №273-ФЗ – «Конфликт интересов». Ещё – директор департамента бух. учета и финансового контроля, Марина Кантур, ранее она работала на аналогичной должности в Школе педагогики всё того же ДВФУ. Все эти люди – птенцы госпожи Мартыненко, ставленницы высшего должностного лица региона – Осипова. Всё началось с кадровой чехарды, как рассказывают сотрудники университета – за последние три года, состав самого отдела кадров сменился в полном составе уже два раза, как минимум. От чехарды, к оптимизации. Вообще-то, оптимизация в образовании – это процесс, направленный на улучшение эффективности, качества и доступности образовательного процесса. В ЗабГУ эти, так называемые улучшения выглядят примерно вот так:

Карина ХЛУДНЕВА, студентка ЗабГУ, будущий журналист:
«Нас сейчас здесь только 30 человек, но у нас есть ещё люди, которые тоже придут на пары. И как нам здесь обучаться, никто не знает».

Это будущие журналисты,  согласно действующим стандартам, имеющееся материально-техническое обеспечение по направлению «Журналистика» не позволяет и не предусматривает практическую работу с многочисленными группами. В университете есть теле-, радио-, фото-студии и все они рассчитаны на индивидуальный подход. Сначала мы попробовали разместить всю группу студентов в телестудии, потом в радиорубке. В группе учится 35 человек. Все не уместились даже стоя. Такая вот оптимизация. Кстати, в её же целях, предлагается сократить часы по всем направлениям подготовки. Касается это не только будущих журналистов. Так, например, кафедра музыкального искусства, где готовят будущих учителей музыки. Здесь руководство университета тоже сокращает индивидуальные занятия по ряду дисциплин: специальный музыкальный инструмент, дирижирование, класс вокальной подготовки. При этом, опыта преподавания этих предметов в групповой форме не существует ни в отечественной, ни в мировой практике. Просто посмотрите, как выглядят занятия сейчас.

А теперь представьте, что одновременно на занятии будут играть хотя бы 5 студентов, да ещё у каждого свой инструмент и произведение. А это – дирижирование. Одновременно работают преподаватель, концертмейстер и студент. Может быть тоже, надо в ряд выстроить человек 15 обучающихся, да и пусть себе дирижируют? Явно, в этом случае, качество очень отстанет от количества.     

Вокалом тоже можно заниматься коллективно, по мнению нынешнего руководства университета. Если и этого мало, показываем  дальше. Оптимизация коснулась и будущих учителей рисования. Оказывается, при подготовке художников, не нужны натурщики. Это лишние расходы, а потому – если вам сильно надо, скидываетесь своими собственными деньгами, и вообще – натурщиками могут быть и сами студенты. Именно такое предложение поступило от проректора по образовательной деятельности. Но преподавателей и студентов такой расклад  не устраивает.

Таисия БОБРОВА, студентка 2 курса ЗаБГУ:
«Мы не можем работать не с натуры. Нам нужен человек-натурщик, потому что несмотря на наличие пособий, для нашей специфики, мы обязаны изучать человека с натуры. В этом году мы столкнулись с такой проблемой, что университет не смог нам предоставить натурщика, нам с ребятами и преподавателями приходится самостоятельно искать человека, готового выполнить эту работу, все-таки это довольно долгий утомительный процесс, натурщик должен сидеть 4 часа в статичной позе».

За стенами Забайкальского гос. университета множество проблем. Сегодня мы показали только верхушку этого огромного айсберга, который неумолимо надвигается на высшее образование в регионе и скоро разобьет его  вдребезги. Скоро покажем новые удивительные истории про то, как руководство ВУЗа готово разбивать семьи с целью выселения неугодных из общежития. Покажем подробности жуткой оптимизации. Очень скоро.

Юлия Банщикова, Кирилл Корнев, Иван Корнев. ZABTV