На грани расторжения: фирма из Татарстана срывает сроки строительства домов сиротам

Тамара Ван-Фу-Ли / Новости, 18:16, 15 декабря 2021
Пандемия, нехватка кадров, поздние авансы… Несвоевременный ввод жилья в эксплуатацию в Забайкальском крае только лишь вынужденным простоем объяснить нельзя. Оправдания и заказчиков, и застройщиков часто прикрывают управленческие ошибки или жажду максимальной наживы. Рабочих на объекте раз-два и обчёлся, а строительство домов для сирот на Магистральной практически не движется. Закончен лишь первый этаж одного из трёх домов очереди этого года. Причём контракт заключён в марте, а строительство началось лишь в августе.

АРХИВ – 18 августа

«- Ну я думаю, что, если на третий день вот так процесс идёт. Вчера вон таи приняли цемент 100 кубов, там 100 кубов приняли позавчера. Мы сейчас вот опалубку перенесём. - У вас сколько вообще работает? – У нас прилично. Одна бригада сейчас спит, отдыхает, потому что всю ночь бетон принимали. Вторая сейчас опалубку снимает. Тут видите, всё одно за другое цепляется. Раньше нельзя снимать, нужно чтобы бетон встал, засох. Другие работы не можем производить, так как опалубку нужно перекидывать. – Реально построить 3 дома до ноября? – До ноября не знаю, но декабрь, наверное…»

Срок сдачи давно прошёл. «Служба единого заказчика» направила несколько писем со штрафами генеральному подрядчику – строительной фирме из Татарстана «Гранд Ривер Газ Проект». Эта же фирма сорвала строительство школы на 250 мест в Александровском Заводе. Контракт на этот объект заключили в январе, и согласно графику работ, оттаивание мерзлоты в почве с использованием электроэнергии должны были произвести до апреля. Эти работы, согласно смете, стоили 53 млн. рублей. Но первый платёж в 28 млн от Минфина региона прошёл лишь 16-го апреля. В итоге этап оттаивания был выполнен только на 20% и сроки строительства значительно сдвинулись. «Служба единого заказчика» расторгла договор в одностороннем порядке, и «Гранд Ривер Газ Проект» был внесён в реестр недобросовестных поставщиков. В случае со строительством домов на Магистральной генеральный подрядчик тоже практически на грани разрыва контракта.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«- На момент заключения госконтракта заказчик не выделил в полном объёме авансовые средства, а выделил их значительно позже.  Если с нами в итоге продлят контракт, удорожания проекта это не повлечёт».

Многие могут встать на защиту генподрядчика, ведь есть объективные причины. Например, долго шли материалы из других регионов, т.к. местные поставщики такого объёма не тянут. Или дефицит кадров отразился на темпах. И вот этот довод уже ближе к правде, хоть и с уточнением. На старте строителей было действительно много, но по истечению времени они просто побросали объект из-за неоплаты.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«- У нас работает порядка 4-х бригад, договоры, да, есть, официально заключены. То есть в этом нет никаких проблем. – Численность какая если в целом брать? – Ну пиковая порядка 50-ти. – У нас есть такая информация: вчера мы разговаривали с одним из начальников бригад, которые как раз-таки строили вот то дальнее здание, где первый этаж уже закончен. Он сказал, что его бригаде не выплатили деньги, поэтому они бросили строительство. – Тут смотрите дело в том, что они являются обычными... Ну, бригада, по сути… Выплата денег подразумевает определённый регламент, то есть они должны освидетельствовать свои выполненные работы, предоставить пакет исполнительной документации и закрывающих документов. Всё это провести через бухгалтерию, и потом наша компания выплачивает. На данный момент ни одна из бригад никаких документов нам не предоставила».

Но возникает вопрос, какие документы подрядчики должны предоставить, если договоров с ними нет? Это подтверждает информация с официального государственного сайта. Получается, что рабочие полагались на честное слово, в то время как генеральный подрядчик получил весь обозначенный дополнительными соглашениями аванс – сначала 10% от первого этапа строительства, и 30% от второго – итоговая сумма составила свыше 63 млн. рублей. Недавно Инспекция Госстройнадзора Татарстана не допустила фирму к участию в аукционе на строительство детского сада, как раз по причине выполнения работ иными лицами.

Цитата:

«Инспекция Госстройнадзора Татарстана указала на то, что строительство многопрофильной АЗС было выполнено другим лицом. В жалобе УФАС отказала, но компания стала участвовать в других торгах на соцобъекты Курганской области. Контракты идут на условиях авансирования – от 25% до 45%».

Если смотреть историю участия фирмы в госзаказах, то характерно прослеживается значительное понижение в стоимости работ. Например, при участии в аукционе на благоустройство туристического маршрута в Далматово Курганской области компания понизила стоимость на 16% - с 91 млн до 77-ми. А когда выиграла контракт на ремонт Казанского юридического института МВД, и вовсе сделала скидку в 30%. В аукционе на строительство домов для сирот в Чите ««Гранд Ривер ГАЗ Проект» понизила стоимость на 13%, когда шаг аукциона - пол процента. Но условие авансирования – фактор один из решающих, поэтому контракт необходимо получить любой ценой, а потом можно отдать фактическое строительство любой бригаде.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«– А у генерального подрядчика из своего – из человеческих ресурсов, из техники есть что-то своё? Или всё на субподряде? – У нас да, конечно, есть. У нас своих порядка 15-ти человек рабочих, штат ИТР и техника – это перевозка и краны».

Сейчас на объекте не больше десятка строителей. Вялотекущая, но хотя бы такая работа даёт шанс на то, что Правительство региона подпишет соглашение о переносе сроков сдачи домов в эксплуатацию.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«Предполагаемый срок – это апрель-июнь».

Летом прошлого года за подписью первого заместителя председателя Правительства Забайкальского края Андрея Кефера вышло постановление, согласно которому «Служба единого заказчика» может заключать договоры с одной компанией и на разработку ПСД, и на строительство, и, если нужно, на поставку оборудования. Туда попали все дома для сирот в Борзинском, Оловяннинском, Балейском районах, а также в Чите. По каждому из объектов есть отставание или проводятся повторные торги. Из-за срыва сроков Правительством принято решение закупить в этих районах 280 квартир сиротам на вторичном рынке. А какой воодушевляющей была речь губернатора о наращивании темпов строительства…

Тамара Ван-Фу-Ли, Евгений Погорелый, Алексей Павлов, ЗабТВ


Расшифровка видеосюжета

Пандемия, нехватка кадров, поздние авансы… Несвоевременный ввод жилья в эксплуатацию в Забайкальском крае только лишь вынужденным простоем объяснить нельзя. Оправдания и заказчиков, и застройщиков часто прикрывают управленческие ошибки или жажду максимальной наживы. Рабочих на объекте раз-два и обчёлся, а строительство домов для сирот на Магистральной практически не движется. Закончен лишь первый этаж одного из трёх домов очереди этого года. Причём контракт заключён в марте, а строительство началось лишь в августе.

АРХИВ – 18 августа

«- Ну я думаю, что, если на третий день вот так процесс идёт. Вчера вон таи приняли цемент 100 кубов, там 100 кубов приняли позавчера. Мы сейчас вот опалубку перенесём. - У вас сколько вообще работает? – У нас прилично. Одна бригада сейчас спит, отдыхает, потому что всю ночь бетон принимали. Вторая сейчас опалубку снимает. Тут видите, всё одно за другое цепляется. Раньше нельзя снимать, нужно чтобы бетон встал, засох. Другие работы не можем производить, так как опалубку нужно перекидывать. – Реально построить 3 дома до ноября? – До ноября не знаю, но декабрь, наверное…»

Срок сдачи давно прошёл. «Служба единого заказчика» направила несколько писем со штрафами генеральному подрядчику – строительной фирме из Татарстана «Гранд Ривер Газ Проект». Эта же фирма сорвала строительство школы на 250 мест в Александровском Заводе. Контракт на этот объект заключили в январе, и согласно графику работ, оттаивание мерзлоты в почве с использованием электроэнергии должны были произвести до апреля. Эти работы, согласно смете, стоили 53 млн. рублей. Но первый платёж в 28 млн от Минфина региона прошёл лишь 16-го апреля. В итоге этап оттаивания был выполнен только на 20% и сроки строительства значительно сдвинулись. «Служба единого заказчика» расторгла договор в одностороннем порядке, и «Гранд Ривер Газ Проект» был внесён в реестр недобросовестных поставщиков. В случае со строительством домов на Магистральной генеральный подрядчик тоже практически на грани разрыва контракта.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«- На момент заключения госконтракта заказчик не выделил в полном объёме авансовые средства, а выделил их значительно позже.  Если с нами в итоге продлят контракт, удорожания проекта это не повлечёт».

Многие могут встать на защиту генподрядчика, ведь есть объективные причины. Например, долго шли материалы из других регионов, т.к. местные поставщики такого объёма не тянут. Или дефицит кадров отразился на темпах. И вот этот довод уже ближе к правде, хоть и с уточнением. На старте строителей было действительно много, но по истечению времени они просто побросали объект из-за неоплаты.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«- У нас работает порядка 4-х бригад, договоры, да, есть, официально заключены. То есть в этом нет никаких проблем. – Численность какая если в целом брать? – Ну пиковая порядка 50-ти. – У нас есть такая информация: вчера мы разговаривали с одним из начальников бригад, которые как раз-таки строили вот то дальнее здание, где первый этаж уже закончен. Он сказал, что его бригаде не выплатили деньги, поэтому они бросили строительство. – Тут смотрите дело в том, что они являются обычными... Ну, бригада, по сути… Выплата денег подразумевает определённый регламент, то есть они должны освидетельствовать свои выполненные работы, предоставить пакет исполнительной документации и закрывающих документов. Всё это провести через бухгалтерию, и потом наша компания выплачивает. На данный момент ни одна из бригад никаких документов нам не предоставила».

Но возникает вопрос, какие документы подрядчики должны предоставить, если договоров с ними нет? Это подтверждает информация с официального государственного сайта. Получается, что рабочие полагались на честное слово, в то время как генеральный подрядчик получил весь обозначенный дополнительными соглашениями аванс – сначала 10% от первого этапа строительства, и 30% от второго – итоговая сумма составила свыше 63 млн. рублей. Недавно Инспекция Госстройнадзора Татарстана не допустила фирму к участию в аукционе на строительство детского сада, как раз по причине выполнения работ иными лицами.

Цитата:

«Инспекция Госстройнадзора Татарстана указала на то, что строительство многопрофильной АЗС было выполнено другим лицом. В жалобе УФАС отказала, но компания стала участвовать в других торгах на соцобъекты Курганской области. Контракты идут на условиях авансирования – от 25% до 45%».

Если смотреть историю участия фирмы в госзаказах, то характерно прослеживается значительное понижение в стоимости работ. Например, при участии в аукционе на благоустройство туристического маршрута в Далматово Курганской области компания понизила стоимость на 16% - с 91 млн до 77-ми. А когда выиграла контракт на ремонт Казанского юридического института МВД, и вовсе сделала скидку в 30%. В аукционе на строительство домов для сирот в Чите ««Гранд Ривер ГАЗ Проект» понизила стоимость на 13%, когда шаг аукциона - пол процента. Но условие авансирования – фактор один из решающих, поэтому контракт необходимо получить любой ценой, а потом можно отдать фактическое строительство любой бригаде.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«– А у генерального подрядчика из своего – из человеческих ресурсов, из техники есть что-то своё? Или всё на субподряде? – У нас да, конечно, есть. У нас своих порядка 15-ти человек рабочих, штат ИТР и техника – это перевозка и краны».

Сейчас на объекте не больше десятка строителей. Вялотекущая, но хотя бы такая работа даёт шанс на то, что Правительство региона подпишет соглашение о переносе сроков сдачи домов в эксплуатацию.

Александр ЧКАЛОВ - начальник производственно-технического отдела ООО «Гранд Ривер ГАЗ Проект» (Респ. Татарстан)

«Предполагаемый срок – это апрель-июнь».

Летом прошлого года за подписью первого заместителя председателя Правительства Забайкальского края Андрея Кефера вышло постановление, согласно которому «Служба единого заказчика» может заключать договоры с одной компанией и на разработку ПСД, и на строительство, и, если нужно, на поставку оборудования. Туда попали все дома для сирот в Борзинском, Оловяннинском, Балейском районах, а также в Чите. По каждому из объектов есть отставание или проводятся повторные торги. Из-за срыва сроков Правительством принято решение закупить в этих районах 280 квартир сиротам на вторичном рынке. А какой воодушевляющей была речь губернатора о наращивании темпов строительства…

Тамара Ван-Фу-Ли, Евгений Погорелый, Алексей Павлов, ЗабТВ

Важные и оперативные новости в telegram-канале "ZAB.RU"