Единственный в крае учебный центр профподготовки под угрозой закрытия
Василий РОКИН – руководитель аттестационного экзаменационного центра по сварке
«В основном читают всё поверхностно, то есть «вот примерно такие котлы, примерно так это должно выглядеть, примерно так вы должны работать». Но отработки этих действий на оборудовании нигде нет. Все проходят условно-досрочно и без практики. То есть им курсы отчитали, корочки дали, и в свободное плавание. Тут именно была задача организовать полный курс».
Центр осуществлял 11 программ курсов повышения квалификации и 32 программы профессионального обучения. Проводились конкурсы профессионального мастерства, выездные семинары, «Атамановское подразделение» стало базой прохождения практики как для работников предприятия, так и для студентов учебных заведений.
Марина МОРОЗОВА – экс-руководитель учебного центра, доцент, кандидат технических наук, заведующая кафедрой ИВТиПМ ЗбГУ
«То есть в планах, конечно, было расширение этого спектра конкурсов профессионального мастерства, но, к сожалению, этого не получилось. Изначально учебный центр развивался - мы сидели на Петровской, там у нас было всего 2 кабинета. Потом переехали на ул. 9 января, там у нас уже было 4 кабинета. Там в ремонтной базе уже была возможность организовать практическое обучение. То есть учебный центр развивался, вот это я помню».
Центр обучал, давал возможность пройти практику и устроиться на работу. Проводилась аттестация для работы на опасных производственных объектах. Оценку квалификации проходили тоже при ЗабТЭК в экзаменационном центре – единственном в регионе. Было 4 штатных преподавателя и 10 привлечённых из учебных заведений – доцентов и кандидатов наук. С назначением Константина Фокина генеральным директором ушли почти все преподаватели, количество курсов сократили, на 70% урезали оклад, он стал почти как пособие на бирже труда.
Василий РОКИН – руководитель аттестационного экзаменационного центра по сварке
«По новому положению меняется должностной оклад, снижается до 15 тысяч. Я не буду хвастаться, но человеку с 2-мя высшими образованиями работать за 30 тысяч рублей, по крайней мере, ниже уровня своего достоинства. Я 22 года отработал сварщиком дуговой сварки, я знаю, что чувствую уверенность в своих силах. Я завтра пойду, меня возьмут на работу, и я буду сварщиком зарабатывать больше, чем инженером здесь. Какой мне смысл был тратить столько времени, чтобы работать за такие деньги?»
Марина МОРОЗОВА – экс-руководитель учебного центра, доцент, кандидат технических наук, заведующая кафедрой ИВТиПМ ЗбГУ
«Мы могли обучать работников практически из любого поселения. И, конечно же, все преподаватели ездили в командировки. Но новое руководство решило, что можно обучать дистанционно. Но это совершенно неправильно и неверно. Перестали финансировать командировки, поэтому преподаватели сами постепенно ушли. То есть из 15-ти преподавателей у нас остались в основном только штатные».
Марина Александровна в центре теперь тоже не работает, ушла преподавать в Университет. Разработанные программы и курсы в учебном центре просто не дают реализовывать.
Марина МОРОЗОВА – экс-руководитель учебного центра, доцент, кандидат технических наук, заведующая кафедрой ИВТиПМ ЗбГУ
«Мне неинтересно стало работать, просто обучая рабочих. То есть настолько мы поднялись высоко, а теперь опустились настолько низко… Что мне просто стало неинтересно».
Без колебаний Фокин оставил, конечно, платное обучение. Но в связи с пандемией за 20-ый год удалось заработать лишь 500 тысяч рублей.
Василий РОКИН – руководитель аттестационного экзаменационного центра по сварке
«Мне сейчас сложно говорить об этом. Мы начали заниматься этим в 2018-ом году, а полноценно работать начали в конце 2020-го года – провели первую аттестацию».
Марина МОРОЗОВА – экс-руководитель учебного центра, доцент, кандидат технических наук, заведующая кафедрой ИВТиПМ ЗбГУ
«Ситуация очень сложная, люди не знали будут ли они работать. И как раз посторонних то у нас оказалось не очень много, то есть заработать на этом мы не смогли. А руководство ставило задачу только заработать. Только деньги вот в глазах!»
В феврале Фокин издал приказ о переезде центра из здания на 9-го Января, на окраину по адресу Балейская,4. Всё, конечно, в рамках экономии. Аренда, естественно, была ниже, но здание абсолютно не соответствовало требованиям – обваливающийся потолок, дырявые кона, торчащая проводка. Тем временем, приближалась дата комиссии по продлению лицензии. Такое здание показывать было уж точно нельзя, ведь терять возможность зарабатывать на учениках со стороны Фокин никак не хотел. И на один день центр перевезли обратно – постановка удалась.
Василий РОКИН – руководитель аттестационного экзаменационного центра по сварке
«Ставить человека не из энергетики в энергетику, я считаю, просто преступление. Вообще полнейшее безумие! Это безумие! Дело не в учебном центре, а в тех людях, которые сейчас сидят в совете директоров. Понимаете, тут нужно брать намного выше. И генеральный директор, который сейчас исполняет обязанности, он просто выполняет те указания, которые ему поставлены».
Беспрепятственно выполнять поставленные советом директоров задачи, не даёт прокуратура. Переезд признан незаконным, вынесено представление. Центр вернули ул. на 9-го Января, а Фокин даже вынес дисциплинарное взыскание сотруднику, которому сам же дал распоряжение о смене здания.
Василий РОКИН – руководитель аттестационного экзаменационного центра по сварке
«И вот генеральный директор Константин Николаевич, мне его политика непонятна. Вот сокращение персонала. Сокращение персонала происходит в 2-х случаях: первый – это ликвидация предприятия, и второй – модернизация предприятия, когда устанавливается более производительно оборудование. Понятно, что сейчас ни о какой модернизации речи не идёт. Речь идёт о ликвидации предприятия».
Марина МОРОЗОВА – экс-руководитель учебного центра, доцент, кандидат технических наук, заведующая кафедрой ИВТиПМ ЗбГУ
«Мне печально, что руководство края этого не видит, да они и не пытались. Ни разу даже не были у нас, в частности пока я работала. Не видела ни разу».
А теперь небольшое сравнение – на обучении рабочим специальностям ЗабТЭК заработал за 2020-ый год 500 тысяч. Администрация губернатора потратила на 3-хдневный тренинг по критическому мышлению – 360 тысяч рублей. А на 18-часовой мастер-класс по офисному дресс-коду 90 тысяч рублей. А теперь подумайте, кто для Забайкалья эффективнее – сварщики и слесари или PR-менеджеры и чиновники.
Тамара Ван-Фу-Ли, Юрий Житлухин, Евгений Погорелый, ЗабТВ